Et trænerskifte midt i sæsonen sker sjældent, fordi alt går godt. Der er en historie i omklædningsrummet, før du kommer, og den handler ikke om dig. De første tre uger afgør, om du får holdet med dig.
Uge 1: lyt
Lav så få ændringer som muligt. Kør den træning, holdet er vant til, og brug tiden på at tale med folk. Tag en kort samtale med hver spiller — fem minutter er nok. To spørgsmål: hvad fungerer her, og hvad har du savnet? Skriv svarene ned. Du får på en uge et billede af holdet, som ellers tager en hel sæson.
Tal også med den, du har afløst, hvis det overhovedet kan lade sig gøre. Selv en kort samtale sparer dig for tre måneders gætteri.
Uge 2: én ændring
Vælg den vigtigste ting, og lav kun den. Måske er det strukturen på træningen. Måske er det, at man møder til tiden. Måske er det en formation. Forklar hvorfor, gør det synligt, og hold fast i det.
Fristelsen til at rette ti ting på én gang er stor, især hvis der er meget at rette. Men et hold kan rumme én ændring ad gangen, og laver du dem alle, husker spillerne ingen af dem.
Uge 3: sæt retningen
Nu kan du sige, hvor I skal hen. Ikke ved ankomsten — da vidste du ikke nok, og de troede dig ikke. Hold et møde på ti minutter: sådan vil vi spille, sådan træner vi, det her forventer jeg. Konkret og kort nok til at kunne huskes.
Fire faldgruber
- At tale dårligt om det, der var før. Uanset hvor fristende det er. Spillerne var der, og halvdelen kunne godt lide ham.
- At udskifte holdet for at markere et skifte. Resultatet er en trup, der spiller for at undgå fejl.
- At love resultater. Lov arbejde og retning i stedet.
- At glemme dem, der ikke spiller. De er de første til at afgøre stemningen og de sidste til at blive spurgt.
Og resultaterne?
De kommer ofte i de første to kampe, uanset hvad du gør — et trænerskifte giver et kortvarigt løft af sig selv. Det farlige er at tro, at løftet var din fortjeneste. Arbejd videre, som om det ikke var sket.